Conozca nuestro Modelo Lean de Productiva de Colombia

  Desarrollo de Supply Chain para compañías Lean

  Productiva de Colombia con el soporte de APSOLUTI de España, le ofrece los servicios de diagnóstico y formulación de estrategias de mejora del Supply Chain, para una era de Low Cost
   
 

 
   
SERVICIOS PROFESIONALES
   

Modelo de Desarrollo

Lean Six Sigma

Lean Services
Lean Supply Chain
Lean TPM
Diseño de Servicios

Tecnologías & Competitividad

LEAN TOOLS

   
Formación TPM
Gestión Visual
Value Stream Mapping
Simulación iGraphics
   
 
 

Formamos para obtener resultados efectivos

Este es un programa  para líderes industriales con responsabilidad en el diseño y desarrollo de estrategias Lean Six Sigma. Tiene el propósito transferir los conocimientos necesarios para liderar y asesorar el desarrollo de proyectos de mejora de la cadena de valor de la compañía. Su contenido fue diseñado por el Instituto Lean de Alemania y es desarrollado por profesionales con amplia experiencia industrial implantando soluciones Lean en empresas europeas y latinoamericanas. Se presentan proyectos desarrollados en procesos de fabricación de partes para automóvil, alimentos, maquinaria industrial, redes logísticas y desarrollo de proyectos de infraestructura. 

Formadores:

Humberto Alvarez Laverde. MBA por el IESE Business School. Formado en el Toyota Production Systems en Japón. Veterano consultor de mejora industrial.

Hector René Alvarez. Doctor (PhD) en Ingeniería Industrial. Realizó su tesis doctoral en aplicaciones Six Sigma. Ha consultado empresas como Siemens, Coca Cola, BBVA, Nissan Motor, Pizano y otras.

Paola Chacón. Ingeniera Industrial con estudios de especialización en estadística. Certificada Gren Belt Six Sigma. 

Contenido

  • Principios y metodología Six Sigma. Ciclo DMAIC
  • Conceptos del Toyota Production System
  • Integrar Lean y Six Sigma
  • Estrategia para medir pérdidas del sistema productivo
  • Diseño de plan de actuación para eliminar pérdidas de productividad.
  • Preparación del Master Plan
  • Organización de proyectos Lean Six Sigma
  • Desarrollo práctico de los pasos de mejora Lean Six Sigma.
  • Métodos cuantitativos con Minitab
  • El proceso de creación de una cultura Lean como base fundamental para el éxito de las mejoras formuladas
  • El papel de la alta dirección, media dirección y niveles operativos en los procesos Lean Six Sigma.
  • Valoración financiera de proyectos Lean Six Sigma
 
DESARROLLO 5S

 
Ofrecemos todos los recursos necesarios en formación y consultoría para implantar eficazmente las 5S, Fábrica Visual, 5S en oficinas. Consúltenos.
 

 

 Folleto cursos realizados >>>
Nuestra metodología probada ampliamente en numerosas compañías, permite reducir drásticamente los tiempos de preparación de maquinaria, cambio de herramientas y setup de instalaciones en muy corto tiempo.
 
Productiva de Colombia le asesora y guía en la implantación de esta metodología Lean.
Ver principios SMED >>>
DESARROLLO 5S

 
Ofrecemos todos los recursos necesarios en formación y consultoría para implantar eficazmente las 5S, Fábrica Visual, 5S en oficinas. Consúltenos.
 

 

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Instituto Lean Management