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PROGRAMA PARA
DIRECTIVOS |
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Mantenimiento Productivo Total para la Alta Dirección
Se estudian los principios fundamentales TPM,
estrategias de implantación y beneficios
esperados. Se analiza el papel de la dirección
para la puesta en marcha del proyecto TPM.
Duración:
ocho horas
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Mantenimiento Productivo Total para Coordinadores, Ingenieros y
Líderes TPM
Este programa es el más completo en nuestros
servicios, ya que tiene como propósito
suministrar modelos de gestión, técnicas y
análisis de casos prácticos útiles para el
diseño e implantación del TPM.
Duración:
entre 24 y 48 horas
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PROGRAMAS ESPECIALIZADOS PARA LÍDERES DE PILAR TPM |
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Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen).
Para lograr mejorar el EGE o efectividad global
de los equipos, es necesario aplicar técnicas
específicas TPM. Este seminario cubre esta
clase de métodos como: técnica Why & Why,
Análisis PM, diagramas de dados y otros métodos
útiles para la eliminación de averías.
Duración:
24 horas |
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Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)
Este programa está dirigido a líderes,
supervisiores de áreas industriales, encargados
y responsables de la implantación de acciones de
Mantenimiento Autónomo. Se presentan las etapas
y técnicas utilizadas, se analizan los
documentos de trabajo y se explica la forma de
aplicar las auditorías de progreso.
Duración:
24 horas |
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Mantenimiento Planificado y progresivo
Este programa presenta el enfoque TPM para
mejorar la eficacia de Mantenimiento
Planificado. Se explican las etapas para el
desarrollo del mantenimiento progresivo. Se
estudian los sistemas de información, costes y
gestión tecnología de mantenimiento.
Duración:
24 horas
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Mantenimiento de calidad (Hinshitsu Hozen)
Este seminario para líderes de fábrica, tiene el
propósito de presentar la metodología de 10
pasos, para eliminar radicalmente problemas de
calidad de procesos y productos. SE puede
combinar con estrategias Seis Sigma e Ingeniería
de Calidad.
Duración:
24 horas
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PROGRAMAS DE
SENSIBILIZACIÓN PARA OPERARIOS |
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Mantenimiento Productivo Total para operarios.
Este programa se ha diseñado para ayudar a
introducir los conceptos el TPM a los niveles
operativos, en especial en aquellos sitios de la
planta donde se realizarán las experiencias de
aplicación de los pilares TPM. Este seminario
cubre los conceptos y técnicas para el análisis
de averías a nivel operativo.
Duración:
12 horas |
