PRINCIPIOS

Se llama estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesa que comienza por S. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras son:

  • Clasificar. (Seiri)
  • Orden. (Seiton)
  • Limpieza. (Seiso)
  • Limpieza Estandarizada. (Seiketsu)
  • Disciplina. (Shitsuke)

Las cinco "S" son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en Japón y hoy aplicado en empresas occidentales. No es que las 5S sean características exclusivas de la cultura japonesa. Todos los no japoneses practicamos las cinco "S" en nuestra vida personal y en numerosas oportunidades no lo notamos. Practicamos el Seiri y Seiton cuando mantenemos en lugares apropiados e identificados los elementos como herramientas, extintores, basura, toallas, libretas, reglas, llaves etc.

Cuando nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sin limpieza perderemos la eficiencia y la moral en el trabajo se reduce.

Son poco frecuentes las fábricas, talleres y oficinas que aplican en forma estandarizada las cinco "S" en igual forma como mantenemos nuestras cosas personales en forma diaria. Esto no debería ser así, ya que en el trabajo diario las rutinas de mantener el orden y la organización sirven para mejorar la eficiencia en nuestro trabajo y la calidad de vida en aquel lugar donde pasamos mas de la mitad de nuestra vida. Realmente, si hacemos números es en nuestro sitio de trabajo donde pasamos mas horas en nuestra vida. Ante esto deberíamos hacernos la siguiente pregunta....vale la pena mantenerlo desordenado, sucio y poco organizado?

Es por esto que cobra importancia la aplicación de la estrategia de las 5S. No se trata de una moda, un nuevo modelo de dirección o un proceso de implantación de algo japonés que "dada tiene que ver con nuestra cultura latina". Simplemente, es un principio básico de mejorar nuestra vida y hacer de nuestro sitio de trabajo un lugar donde valga la pena vivir plenamente. Y si con todo esto, además, obtenemos mejorar nuestra productividad y la de nuestra empresa por que no lo hacemos?

 

 
   
 

 
   
 
 
  PROGRAMA DE FORMACIÓN  
 
  • Principios organizativos de las 5S. Cómo preparar un cambio de cultura para la responsabilidad y la participación
  • Como preparar un plan maestro para el desarrollo de las 5S.
  • Diseño de los sistemas de información visual para la gestión
  • Como entrenar al personal
  • Como desarrollar los trabajos operativos de las 5S
  • Cómo medir los resultados y motivar lo logros
 
  DIRIGIDO A:  
  Líderes de fábrica, gerentes y jefes responsables de diseñar e implantar las 5S en la empresa.  
     
  CARACTERÍSTICAS:  
 
Este nuevo curso aporta numerosas recomendaciones desde e punto de vista del management de mejora continua. Está dirigido a los líderes de empresa, responsables de diseñar e introducir estrategias de cambio organizativo con efectos significativos en la mejora de la productividad y competitividad de la compañía.
 

Cubre aspectos poco analizados en las empresas como: el diseño del plan maestro de las 5s, cómo crear el compromiso de los integrantes de la empresa, cómo actuar sobre la cultura existente para transformarla, cómo preparar adecuadamente el lanzamiento de las campañas 5S, seguridad en las 5S, efectos en la mejora de la empresa y las barreras que se deben romper para mantener sus beneficios a través del tiempo.

 
 
DESARROLLO 5S

 
Ofrecemos todos los recursos necesarios en formación y consultoría para implantar eficazmente las 5S, Fábrica Visual, 5S en oficinas. Consúltenos.
 

 

 Folleto cursos realizados >>>
Nuestra metodología probada ampliamente en numerosas compañías, permite reducir drásticamente los tiempos de preparación de maquinaria, cambio de herramientas y setup de instalaciones en muy corto tiempo.
 
Productiva de Colombia le asesora y guía en la implantación de esta metodología Lean.
Ver principios SMED >>>
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Instituto Lean Management